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      從CIM到CAM,祝融科技旗下城市基礎(chǔ)設(shè)施研究院提出“城市資產(chǎn)模型”概念

      2023-07-21 12:52

      在過去三十年里,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)高速增長與城市化進(jìn)程,各省市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了巨大進(jìn)步,沉淀了龐大的設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)。

      而當(dāng)我國告別高速增長、進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后,各地政府的角色,也從規(guī)劃建設(shè)城市,向運(yùn)營現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)、保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生幸福轉(zhuǎn)變。


      目前,我國交通、建筑、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建成時(shí)間相對較短或更新較快,大部分還處于資產(chǎn)運(yùn)行的良好階段,尚未進(jìn)入大規(guī)模問題頻發(fā)的老化期。但是,在水務(wù)、燃?xì)狻⒐岬仁姓A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,設(shè)備設(shè)施老化、運(yùn)維成本攀升、能耗居高不下、安全隱患突出等問題開始逐漸顯露,導(dǎo)致民眾滿意度不高、政府主管部門被問責(zé)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)也普遍面臨著較大的運(yùn)營壓力。


      這些問題,在地方財(cái)政狀況好、舉債能力強(qiáng)的情況下,可以通過加大投資、甚至重復(fù)投資的方式來解決問題。但在財(cái)政狀況變差、地方債高企之際,各省市無力再開展新的大規(guī)模資產(chǎn)投資建設(shè),只能耐心地對自身的資產(chǎn)家底下功夫,開展精細(xì)化運(yùn)營,以期提高資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、延長使用壽命、推遲下輪投資周期。


      思路雖然可以轉(zhuǎn)變,但執(zhí)行起來困難重重。目前,各地的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的所有權(quán)、開發(fā)權(quán)、運(yùn)營權(quán)、使用權(quán)分散在政府、央企的地方子公司、地方國企、以及大量私企手里,家底不清楚,信息不透明,引用某城投公司負(fù)責(zé)人總結(jié)的八個(gè)不 - “統(tǒng)計(jì)不實(shí)、權(quán)證不全、權(quán)屬不清、信息不暢、去化不快、管理不嚴(yán)、效益不高、官司不斷”。


      由住建體系推行的城市CIM平臺(tái)建設(shè),正試圖解決此類問題。


      CIM(城市信息模型City Information Model)是同濟(jì)大學(xué)吳志強(qiáng)院士在BIM(建筑信息模型)之上提出來的,主要用于解決城市范圍內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施的數(shù)據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、及數(shù)據(jù)融合問題。但從本質(zhì)來說,CIM是個(gè)信息化層面的概念,其有助于城市物理資產(chǎn)的數(shù)字化,不能直接對城市資產(chǎn)的運(yùn)營進(jìn)行理論指導(dǎo)。而且,正因?yàn)镃IM的純信息化定位,即使平臺(tái)建設(shè)了、數(shù)據(jù)采集上來了,相關(guān)運(yùn)營企業(yè)無論是理念轉(zhuǎn)變還是信息化建設(shè)的進(jìn)程都未保持跟進(jìn),導(dǎo)致CIM與城市運(yùn)營仍處于半脫節(jié)狀態(tài)。


      圖片

      祝融科技城市基礎(chǔ)設(shè)施研究院對前述問題長期關(guān)注,在思考與實(shí)踐的過程中,提出了CAM(城市資產(chǎn)模型City Asset Model)的概念。CAM應(yīng)以CIM為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以城市資產(chǎn)全生命周期、全實(shí)時(shí)在線、全過程優(yōu)化為理念,不斷完善,發(fā)展為政府監(jiān)管及各級資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)開展工作的理論依據(jù)。


      CAM應(yīng)關(guān)注以下多個(gè)方面的內(nèi)容:


      1、如何算準(zhǔn)總賬、算清細(xì)賬,對投入與產(chǎn)出進(jìn)行精細(xì)化評估,精確分析投資回報(bào)。注意,這里的投資回報(bào)不僅包括直接經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)包括間接經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益;


      2、如何讓權(quán)責(zé)利更加清晰,讓各類權(quán)屬、責(zé)任與利益回報(bào)更加明確,建立一個(gè)互信、可評價(jià)、可轉(zhuǎn)讓、可退出的資產(chǎn)運(yùn)營管理市場,吸引各種主體參與;


      3、如何建立有效的創(chuàng)新機(jī)制,通過技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等方式,保持資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠、資產(chǎn)性能不斷優(yōu)化,從而創(chuàng)造出更多效益,有能力對臨近使用壽命的資產(chǎn)進(jìn)行更新,形成正向優(yōu)化的閉環(huán);


      圖片

      由于能力有限,祝融科技城市基礎(chǔ)設(shè)施研究院尚無法獨(dú)立完成對CAM理論的完整構(gòu)建工作。因此,我們號召全社會(huì)的專家學(xué)者共同就此方向展開研究,最終形成完善的城市資產(chǎn)管理理論體系及信息化系統(tǒng),為各級政府監(jiān)管及資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)日常工作提供助力。
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